Upravljanje raznolikim timom developera i UX/UI dizajnera može biti jedinstveno iskustvo ispunjeno neočekivanim izazovima, povremenim nesporazumima i trenucima briljantnosti.
Moj zadatak je upravljati ovim različitim osobnostima i njihovim vještinama kako bi projekt bio uspješan. Dopustite mi da vam pokažem uzbudljivi svijet developera i UX/UI dizajnera te kako upravljati vlastitim timom.
Poznata rasprava - izvrstan dizajn vs. funkcionalnost:
Developeri i dizajneri povremeno se nađu u žestokoj borbi oko ravnoteže između estetike i funkcionalnosti. Dok dizajneri teže vizualno privlačnim sučeljima, developeri daju prednost funkcionalnosti i besprijekornoj izvedbi.
Ponekad se nađem kao mirotvorac između piksela i koda – potičući kompromis i osiguravajući da konačni proizvod pronađe “sweet spot” između zapanjujućeg dizajna i sjajne funkcionalnosti.
S iskustvom u web razvoju i dizajnu, moje vještine dobro dolaze u ovakvim situacijama budući da mogu vizualizirati kako bi se elementi stvoreni u Figmi trebali implementirati u kod i odrediti njihovu izvedivost ili nužnost.
Iskreno suosjećam sa svim voditeljima projekata koji nemaju tehničko iskustvo, jer može biti izazovno kretati se kroz ovo područje, posebno kada se suočite s tehnološkim žargonom developera. Držite se!
“Savršenstvo piksela” i usredotočenost na detalje
UX/UI dizajneri poznati su po svojoj opsjednutosti svakim pikselom i pedantnom obraćanju pažnje na detalje. Njima je važna svaka nijansa boje, svako poravnanje elemenata.
S druge strane, developeri se usredotočuju na funkcionalnost, osiguravajući da web stranica radi glatko.
Povremeno je neizbježno da developeri ne percipiraju određene elemente prikazane u Figmi točno onako kako su dizajnirani, a ponekad ih možda uopće ne primijete.
Pogotovo kada zadate brzi frontend zadatak na backend developeru samo zato što je on slučajno jedini u uredu. Ne očekujte da će primijetiti suptilnu promjenu boje ili novu “hover” animaciju. Bolje pričekajte dok se frontend developer ne vrati i pustite dizajnera da koordinira zadatke.
Dajte backend developerima malo oduška; oni već dovoljno žongliraju kodom.
U ForgeBITu se ovim izazovom nosimo s otvorenom i stalnom komunikacijom unutar tima. Osiguravamo da svi ostanu u toku raspravljajući o svim promjenama, a ja osobno držim pogled na širu sliku, kako ništa ne bi promaknulo. Osim toga, naš dizajner pregledava web izmjene kako bi osigurao usklađenost s izvornom vizijom. Ovakav kolaborativan pristup omogućava da održavamo stalnu kvalitetu rada.
Moć suradnje
Unatoč povremenim razlikama, developeri i UX/UI dizajneri najbolje napreduju u suradničkom okruženju.
Poticanje suradnje, gdje dizajneri i developeri blisko surađuju, dijele ideje i zajednički rješavaju probleme, uvijek daje rezultate. Obje su uloge ključne za isporuku izvanrednog proizvoda.
Najbolje web stranice nastaju iz “prekrasnog” kaosa suradnje.
Od dizajnera se ne očekuje da posjeduje dubinsko razumijevanje temeljnog rada značajki ili funkcionalnosti – međutim, aktivnim sudjelovanjem na timskim sastancima i zajedničkim istraživanjem same strukture web stranice, mogu se bolje informirati. Ovo prošireno znanje osnažuje ih da povratne informacije koje dobiju uključe u buduće projekte.
Prihvaćanje čarobnih trenutaka
Rad s developerima i UX/UI dizajnerima nije čista navigacija između neminovnih izazova; radi se o slavljenju onih čarobnih trenutaka kada se kreativnost i kod spajaju.
Postoji nešto doista neprocjenjivo u tome da svjedočite oduševljenju dizajnera dok se njihova vizija materijalizira, ili radosti developera kada svladaju složenu zagonetku kodiranja.
Sjećam se trenutaka iz ranih faza svoje karijere, kada bi rješavanje problema koji me mučio satima ili čak danima, izazivalo uzbuđenje.
Čak i sada, nakon završetka svakog projekta, taj isti osjećaj uzbuđenja se vraća i cijenim priliku da ga podijelim sa svim članovima tima.
Cijenimo jedinstvene talente i doprinose koje svaki član tima donosi za stol.
Upravljanje timom različitih developera i UX/UI dizajnera izazovno je, ali korisno iskustvo. Navigacija kroz različite osobnosti i njihove vještine zahtijeva učinkovitu komunikaciju, kompromis i duboko razumijevanje kada raspravljamo o dizajnu i kodu.
Poticanjem otvorene suradnje, prihvaćanjem snage timskog rada i vrednovanjem jedinstvenih doprinosa svakog člana tima, možemo stvoriti put ka suradnji i inovacijama.
